He conocido mucha gente en mi vida y cada quién tiene sus cosas buenas y malas, pero hay algunos que tienen una memoria para guardar rencores que hasta podría estar en un concurso.
El más largo ha sido uno que todavía se enoja cuando recuerda cómo su hermano se aprovechaba de él cuando tenía 6 años. Estamos hablando de más de 30 años de rencor.
¿Cómo puede alguien vivir así? Claro que hay cosas que valen la pena recordarse, buenas y malas. Sin embargo, he visto que la mayoría de la gente parece disfrutar haciendo listas de rencores por puras mensadas.
Una vez que no le pagaron la entrada al cine, cuando al novio se le olvidó un cumpleaños, los amigos que no se dieron cuenta de que tenía una nueva camiseta… Y ponen más empeño en recordar esas cosas que en estudiar para un examen.
No cabe duda que los humanos somos seres realmente excepcionales para las cosas inútiles. Aunque guardar rencores no es bueno, a veces realmente causa problemas.
Hay ocasiones en que tener rencor contra algo o alguien realmente te detiene para hacer algo, como quién no pide un préstamo al banco porque el gerente le dio una patada en el trasero cuando tenían 7 años o quien no renta un local muy ventajoso solo porque el dueño estacionó mal su coche en una ocasión.
Aunque no diga que perdones y dejes ir todo lo que te hagan, sí conviene que te preguntes si realmente vale la pena estar con ese rencor. Tal vez te des cuenta de que, en realidad, no es nada.
Todos podemos controlar lo que pensamos y tal vez sea hora de comenzar a controlar lo que tu cabeza guarda. Deja las listas de rencores. Aprende a dejar ir.
A veces las cosas salen mal y a veces te topas con gente mendiga. Esto pasará siempre. Sin embargo, no hay que dejar que te afecte más de lo que realmente vale la pena.
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martes, 15 de marzo de 2011
martes, 6 de octubre de 2009
Hay Que Seguir Adelante
Los gringos le llaman “move on” y se refieren con esto a olvidarse del asunto y seguir adelante. Aunque esto puede sonar un poco ambiguo, lo voy a comentar con una historieta:
Una persona X y una persona Y trabajaban juntos en una empresa. X y Y participaron en un proyecto de mucha proyección, donde Y, una persona con gran carisma y facilidad de palabra, se encargó de las “relaciones públicas” y las negociaciones, mientras X hizo prácticamente todo el trabajo técnico.
Cuando el proyecto terminó, Y, que era el que todos conocían, se llevó completamente el crédito. Subió de puesto, sueldo e influencia. X, por otro lado, se llevó una felicitación de Y y siguió en el mismo lugar. Molesto por como se habían tornado las cosas, X renunció a la empresa.
X nunca mencionó porqué, solo que “era conveniente a sus intereses personales”. Aunque trató de cortar contacto con Y, lo seguía viendo en el ambiente laboral y lo trataba con la cortesía necesaria para no agarrarlo de las greñas cada que se encontraban.
En fin, Y se elevó en el ambiente corporativo y, con el tiempo, llegó a los puestos directivos. X tuvo su propio éxito personal, aunque no tan elevado, en otras empresas en las que trabajó. Sin embargo, aunque Y era un buen contacto, no lo buscó ni por error, recordando lo que había pasado.
Total que Y, con el puesto que tenía, busco a X a principios del 2009, en plena crisis. Le dijo que su trabajo ya no era lo que hacía antes; ahora se encargaba totalmente de ondas administrativas y de relaciones públicas, como todo buen director, y que necesitaba a alguien de su talento y experiencia para competir mejor “sobre todo en estos tiempos”.
Aunque no quería hacerlo, X aceptó por pura desesperación. La empresa en donde estaba tenía problemas, no había habido aumentos de sueldo y había recortes por todos lados. Lo pensó objetivamente y se dijo “¿porque, ahora que estoy jodido, portarme altanero, hacerme el supuestamente digno?”.
Ahora, una persona X tiene un puesto alto en la empresa de donde se fue hace varios años. Sigue trabajando con una persona roba créditos, arrogante, pedante y muchos adjetivos que terminan en “ante”, pero ya lo conoce. Lo sabe manejar. Se hecho, lo podría haber manejado desde hace mucho tiempo.
Ahora, cada que hace algo, se asegura de que todos sepan que es él quién lo está haciendo. Conociendo su historial, Y le confía cada vez más cosas y le da más responsabilidades, aumentando su influencia e ingresos. Una persona X se pregunta muchas veces “¿Porqué no lo busqué antes?”.
La moraleja es simple: el rencor no lo dejaba. Dejarnos llevar por las emociones, especialmente las negativas, es una de las maneras más fáciles de hundirnos, a pesar de que tengamos mucho porque ganar.
¿Cuantos rencores sigues arrastrando? Cuéntalos y verás que son cadenas que te impiden levantarte. X fue aplastado por Y durante años, no porque Y lo quisiera hacer o siquiera lo intentara. Llevar esa carga hizo que, durante años, X pusiera su cuello bajo las botas de Y, aún sin que éste último lo supiera. X se hizo todo el daño a sí mismo.
Así que haz inventario de tus rencores y prepárate para seguir adelante. MOVE ON. A la larga y la corta, será lo mejor que hagas.
Una persona X y una persona Y trabajaban juntos en una empresa. X y Y participaron en un proyecto de mucha proyección, donde Y, una persona con gran carisma y facilidad de palabra, se encargó de las “relaciones públicas” y las negociaciones, mientras X hizo prácticamente todo el trabajo técnico.
Cuando el proyecto terminó, Y, que era el que todos conocían, se llevó completamente el crédito. Subió de puesto, sueldo e influencia. X, por otro lado, se llevó una felicitación de Y y siguió en el mismo lugar. Molesto por como se habían tornado las cosas, X renunció a la empresa.
X nunca mencionó porqué, solo que “era conveniente a sus intereses personales”. Aunque trató de cortar contacto con Y, lo seguía viendo en el ambiente laboral y lo trataba con la cortesía necesaria para no agarrarlo de las greñas cada que se encontraban.
En fin, Y se elevó en el ambiente corporativo y, con el tiempo, llegó a los puestos directivos. X tuvo su propio éxito personal, aunque no tan elevado, en otras empresas en las que trabajó. Sin embargo, aunque Y era un buen contacto, no lo buscó ni por error, recordando lo que había pasado.
Total que Y, con el puesto que tenía, busco a X a principios del 2009, en plena crisis. Le dijo que su trabajo ya no era lo que hacía antes; ahora se encargaba totalmente de ondas administrativas y de relaciones públicas, como todo buen director, y que necesitaba a alguien de su talento y experiencia para competir mejor “sobre todo en estos tiempos”.
Aunque no quería hacerlo, X aceptó por pura desesperación. La empresa en donde estaba tenía problemas, no había habido aumentos de sueldo y había recortes por todos lados. Lo pensó objetivamente y se dijo “¿porque, ahora que estoy jodido, portarme altanero, hacerme el supuestamente digno?”.
Ahora, una persona X tiene un puesto alto en la empresa de donde se fue hace varios años. Sigue trabajando con una persona roba créditos, arrogante, pedante y muchos adjetivos que terminan en “ante”, pero ya lo conoce. Lo sabe manejar. Se hecho, lo podría haber manejado desde hace mucho tiempo.
Ahora, cada que hace algo, se asegura de que todos sepan que es él quién lo está haciendo. Conociendo su historial, Y le confía cada vez más cosas y le da más responsabilidades, aumentando su influencia e ingresos. Una persona X se pregunta muchas veces “¿Porqué no lo busqué antes?”.
La moraleja es simple: el rencor no lo dejaba. Dejarnos llevar por las emociones, especialmente las negativas, es una de las maneras más fáciles de hundirnos, a pesar de que tengamos mucho porque ganar.
¿Cuantos rencores sigues arrastrando? Cuéntalos y verás que son cadenas que te impiden levantarte. X fue aplastado por Y durante años, no porque Y lo quisiera hacer o siquiera lo intentara. Llevar esa carga hizo que, durante años, X pusiera su cuello bajo las botas de Y, aún sin que éste último lo supiera. X se hizo todo el daño a sí mismo.
Así que haz inventario de tus rencores y prepárate para seguir adelante. MOVE ON. A la larga y la corta, será lo mejor que hagas.
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